07 / 整合营销与企业编排

Superside

以持续创意服务和远程专业团队建立业务，再把 AI 纳入制作与客户协作。

品牌前身为 Konsus；不是生成式 AI 出现后才成立的企业。

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01 · 从起步到扩展

创意服务起点
先组织专业人员交付
创始人和技术联合创始人的角色可在官方领导页追踪。业务先围绕企业持续创意需求组织人，再建设协作软件；本档未取得首单和最早团队配置的完整原文，不补写成立即有 AI 的历史。 [1] ↗
2025
形成大规模跨专业供给
官方报告列出近 750 名设计、项目管理、策略、视频、动效、文案和创意负责人。该组数字说明披露范围是创意生产与服务，不包含可识别的软件研发拆分。 [4] ↗
2026
明确 AI 与人工责任
帮助文档明确客户经理、项目经理、创意负责人和制作专业人员的职责；AI 由人员在制作中使用，客户可按账户或项目选择不用 AI。 [2] ↗ [3] ↗

数字依据见时间线及下方逐条来源。未披露不是 0 人；历史人数不是当前人数。

客户经理维护合作关系和策略；项目经理负责进度、需求与反馈；创意负责人确定视觉方向；专业人员执行。客户通过项目平台给需求、评审和修改，订阅关系销售的是可持续使用的创意产能。 [2] ↗ [5] ↗

作品案例让客户判断实际产出，服务分类说明可覆盖的工种，企业入口进入销售。在线项目平台不等于开放生成 API；未找到可核验的面向客户生产接口，不据此虚构接口架构。 [1] ↗ [5] ↗

Konsus 最初获客原始材料；在岗软件工程人数；全职与外部协作分类；产能、修改、排期和合同边界。

这些是研究缺口，不是对公司能力、规模或经营表现的评价。未取得首单和初创岗位资料的公司，不能声称已完整复原从零到一。